Market Access

Qué sabemos hacer

Incorporar la función de acceso dentro de la organización

    • Conocer las necesidades de acceso, tanto a nivel nacional, como autonómico
    • Definir el modelo de acceso que se adapte a las necesidades de la organización
    • Definir la estrategia de acceso para los distintos productos de la cartera (lanzamientos y consolidación)
    • Crear equipos multidisciplinares con visión de acceso

Aportar una visión de acceso a las estrategias de producto

    • Definir la propuesta de valor en base a las necesidades de los distintos clientes
    • Alinear las estrategias de acceso y comerciales
    • Diseñar proyectos que mantengan la continuidad asistencial (del gestor al prescriptor)
    • Establecer planes de acción para adaptar la estrategia del producto a su posicionamiento terapéutico
    • Desarrollar modelos de partenariado con clientes institucionales

  • Proceso dolor oncológico

    Desarrollo de un proyecto para trasladar a la práctica clínica las recomendaciones de un consenso de expertos. La base del proyecto se centró en la generación de los puntos claves para la implementación, y el acuerdo a nivel local entre los profesionales implicados en la gestión del dolor oncológico en los servicios de oncología radioterápica.

  • Cartera de servicios del FAP de la SEFAP

    De la mano de los expertos de la SEFAP y con el apoyo de Josep Lluís Segú, se ha generado la misión y visión del farmacéutico de atención primaria, como base para trabajar todo el contenido de la cartera de servicios.